Мерчендайзер
Компания «Балтика» — один из крупнейших производителей пива, экспортер и лидер рынка энергетиков и безалкогольного пива в России. Компания управляет 8 заводами и имеет более 700 российских и международных наград на профессиональных и потребительских конкурсах.
Гордость компании - наша команда профессионалов, которая варит вкусное и качественное пиво и развивает другие категории, создавая полезные продукты для всех поколений. Мы стремимся к совершенству, растем вместе и поддерживаем друг друга на пути к успеху.
У вас есть уникальный шанс присоединиться к компании в период роста!
Спасибо!
Мы активно развиваемся и поэтому рады пригласить тебя в команду профессионалов. Мы ищем тех, кто готов развиваться вместе с нами!
Наше предложение:
- Компенсация топлива и затрат на техническое обслуживание личного автотранспорта;
- Предоставление корпоративного смартфона и мобильной связи;
- Компенсация питания;
- ДМС со стоматологией после 1 месяца в компании для себя и предложения для семьи по корпоративным ценам;
- Частичная оплата путевок в детские лагеря;
- Материальная помощь по случаю свадьбы, рождения ребенка, юбилея, помощь в сложных жизненных ситуациях;
- Программа скидок на платформе BestBenefits; (только в городах, где это есть)
- Яркая/интересная корпоративная жизнь (дегустации, конкурсы для сотрудников, спортивные мероприятия); (только в городах, где это есть)
Обязанности:
- Выкладка продукции "Балтика" в магазинах;
- Контроль остатков товара на складе и в торговом зале;
- Взаимодействие с администрацией магазинов;
- Фотоотчётность через мобильное приложение.
Требования:
- Среднее специальное образование и выше;
- Готовность к разъездной работе на личном авто и физической активности;
- Быстрое освоение мобильных приложений.
Преимущества работы на "Балтике":
- Стабильность, обучение, поддержка;
- Дружный коллектив.
Вакансия подойдёт, если у вас есть опыт: работник торгового зала, мерчендайзер, продавец, сборщик или работа в магазинах и компаниях: Красное & Белое, Пятёрочка, Ашан, Лента, ВкусВилл и других.
